導(dǎo)語：神農(nóng)島首席顧問、福來戰(zhàn)略品牌咨詢機(jī)構(gòu)董事長、中國人民大學(xué)品牌農(nóng)業(yè)課題組組長婁向鵬出席“2019中國縣域產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大會”，并在網(wǎng)易的采訪中一針見血地提出了縣域企業(yè)在選擇發(fā)展方向上存在的三個問題。
8月16日，神農(nóng)島首席顧問、福來戰(zhàn)略品牌咨詢機(jī)構(gòu)董事長、中國人民大學(xué)品牌農(nóng)業(yè)課題組組長婁向鵬受邀在“2019中國縣域產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展大會”發(fā)言，并與網(wǎng)庫集團(tuán)共同啟動《中國縣域百強(qiáng)區(qū)域品牌建設(shè)工程》，未來雙方將強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手、優(yōu)勢互補(bǔ)共同推動縣域品牌農(nóng)業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步。
會后，網(wǎng)易記者就“縣域企業(yè)在選擇發(fā)展方向上存在哪些問題？”采訪了婁向鵬，點(diǎn)擊“閱讀原文”查看采訪視頻。以下文字根據(jù)視頻整理而成。
網(wǎng)易：縣域企業(yè)在選擇發(fā)展方向上存在哪些問題？
婁向鵬：第一個重要的問題是，可能有更多的人還是從內(nèi)向外看問題，也就是說我這個地方有什么，我能生產(chǎn)什么，我有什么優(yōu)勢，更多的還是以自我為中心。
第二個問題是，很多人還是把我們講的資產(chǎn)、資源，更多地投在了產(chǎn)業(yè)的前端，比如說建個基地、廠房、設(shè)備。這方面過去很多企業(yè)很擅長，也比較敢投入。但是在今天這樣一個品牌消費(fèi)、高品質(zhì)消費(fèi)的時代，我們會發(fā)現(xiàn)你有什么，其實(shí)有時候并不是那么重要，重要的是市場需要什么。我們高度鼓勵他們眼睛向外，從外向內(nèi)看，到底市場需要什么，再來看我們能不能滿足這個需要。我們的資源、精力怎么往市場端去投，而不僅僅在產(chǎn)業(yè)端做的有多好，這是很重要的。
第三個問題是，他們的團(tuán)隊普遍比較薄弱。可能過去生產(chǎn)、研發(fā)都沒問題，但是一談到市場，很多人相對比較怕、比較陌生。現(xiàn)在有一個很重要的方法論，政府和企業(yè)要雙輪驅(qū)動，尤其是縣域經(jīng)濟(jì)，很多時候單靠政府是做不起來的。政府要為整個產(chǎn)業(yè)搭建平臺，比如整合資源、改良品種、做區(qū)域公用品牌。盱眙龍蝦、壽光蔬菜就是典型的區(qū)域公用品牌，需要授權(quán)、管理，大家都可以用。