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導(dǎo)語：9月13日—18日，“林業(yè)改革及產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策研修班”在京舉辦。會上開展了用品牌戰(zhàn)略推動中國林草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等專題培訓。
9月13日—18日，由國家林業(yè)和草原局管理干部學院承辦的“林業(yè)改革及產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策研修班”在京舉辦。各省、自治區(qū)、直轄市林業(yè)和草原主管部門領(lǐng)導(dǎo)，部分國家林業(yè)重點龍頭企業(yè)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)主要負責人參加培訓學習。
福來咨詢董事長、中國人民大學品牌農(nóng)業(yè)課題組組長婁向鵬應(yīng)邀以《林草新食代——用品牌戰(zhàn)略推動中國林草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》為題為學員們授課。
天下黃河富寧夏，寧夏枸杞甲天下。寧夏是全國唯一的藥用枸杞產(chǎn)地，寧夏枸杞有著約4000年的文化傳承史與近600年的栽培史。作為枸杞老大的寧夏枸杞，區(qū)域品牌之路走的并不平坦，福來咨詢以枸杞藥用的戰(zhàn)略之根，重新找回寧夏枸杞的品牌競爭原力，借勢“藥食同源”的特性，搶占“唯一入藥”的制高點，從而建立以藥用枸杞為核心的枸杞健康產(chǎn)業(yè)集群，以“道地”行天下，讓寧夏枸杞從老大走向真正的偉大。
婁向鵬表示，中國林草進入品牌新食代。鄉(xiāng)村振興是三農(nóng)工作的抓手，產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的抓手，品牌強盛是產(chǎn)業(yè)興旺的抓手。品牌建設(shè)是推動區(qū)域社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略抓手。
中國林草地大物博，豐富多彩，面臨三大機遇：消費層面——消費升級、品質(zhì)革命，個性化特色化健康化；產(chǎn)業(yè)層面——鄉(xiāng)村振興，綠水青山就是金山銀山；技術(shù)層面——互聯(lián)網(wǎng)革命，創(chuàng)新空間大。林草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突破點在于從資源優(yōu)勢到價值勝勢、從產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢到市場勝勢、從產(chǎn)品優(yōu)勢到品牌勝勢。婁向鵬給出新時代林草品牌創(chuàng)建的中國道路和中國方法：雙輪驅(qū)動、三極聯(lián)動、戰(zhàn)略尋根、品牌塑魂。
婁向鵬與國家林業(yè)和草原局改革發(fā)展司一級巡視員杜紀山交流
中國林草地大物博，豐富多彩，面臨三大機遇：消費層面——消費升級、品質(zhì)革命，個性化特色化健康化；產(chǎn)業(yè)層面——鄉(xiāng)村振興，綠水青山就是金山銀山；技術(shù)層面——互聯(lián)網(wǎng)革命，創(chuàng)新空間大。林草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的突破點在于從資源優(yōu)勢到價值勝勢、從產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢到市場勝勢、從產(chǎn)品優(yōu)勢到品牌勝勢。婁向鵬給出新時代林草品牌創(chuàng)建的中國道路和中國方法：雙輪驅(qū)動、三極聯(lián)動、戰(zhàn)略尋根、品牌塑魂。
首先從區(qū)域公用品牌開始，這是政府主導(dǎo)的品牌戰(zhàn)略大戲，這是全局性、前提性、基礎(chǔ)性的工作，充分為產(chǎn)業(yè)發(fā)展進行鋪路與賦能。
如果企業(yè)實力弱小，擔當不了產(chǎn)業(yè)興旺的重任，那么政府就要培育能夠擔當大任的聯(lián)合體企業(yè)。
聯(lián)合體企業(yè)是農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)的載體和主體，由龍頭企業(yè)、中小企業(yè)、合作社和家庭農(nóng)場組成，以區(qū)域公用品牌為基礎(chǔ)，以分工協(xié)作為前提，以規(guī)模經(jīng)營為依托，以利益聯(lián)結(jié)為紐帶，以企業(yè)品牌為抓手，形成實體化、法人式的新型經(jīng)營主體，代表產(chǎn)業(yè)和品類進行市場經(jīng)營，成為產(chǎn)業(yè)和品類中的中堅力量和“帶頭大哥”。可以助力解決劣幣逐良幣和消費者不知道選擇誰的問題，讓長期困擾陽澄湖大閘蟹等公用品牌的搭車蹭光、假冒偽劣問題沒有生存基礎(chǔ)。
課后，婁向鵬與學員們探討林草品牌建設(shè)
在省市縣品牌構(gòu)架上，要三極聯(lián)動。要站在全局高度系統(tǒng)規(guī)劃，做好省、市、縣三級政府分工與協(xié)作：省市農(nóng)業(yè)服務(wù)品牌、省市大單品品牌、一縣一業(yè)品牌，點線面結(jié)合，推動農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。
一極：省市農(nóng)業(yè)服務(wù)品牌，以省為主，服務(wù)地方，倒逼地方。在推動全省公用品牌建設(shè)和農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)中，省級政府是關(guān)鍵引領(lǐng)力和推動力，搭平臺、做支撐，進行價值賦能、政策賦能和服務(wù)賦能。如：云南綠色食品牌、河北農(nóng)品。
二極：省市大單品品牌，聚焦一產(chǎn)業(yè)，影響全行業(yè)。站在全國甚至全球的角度，從外向內(nèi)看一個省的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)資源，找出全國乃至世界第一、唯一或領(lǐng)先的優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)（品類），打造超級大單品品牌，形成特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)連片聚集效應(yīng)，帶動省市的品牌農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。如：國內(nèi)的有吉林大米、紅河梯田紅米、興安盟牛肉、寧夏大米、烏蘭察布馬鈴薯等；國際上的有法國波爾多葡萄酒、美國愛達荷土豆、加州巴旦木、華盛頓蘋果等。
三極：一縣一業(yè)品牌，是著力點，是主戰(zhàn)場。聚焦打造一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，如：盱眙龍蝦、橫州茉莉花、伊川小米等，避免全品類、全域性的品牌打造誤區(qū)。
農(nóng)產(chǎn)品講究產(chǎn)地、基因和血統(tǒng)，獨特的產(chǎn)地生態(tài)、自然稟賦和歷史文化，是農(nóng)業(yè)品牌的“根與魂”。新時代農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的王道，就是做有根有魂的事。“根與魂”是任督二脈，打通，則產(chǎn)業(yè)更順暢，品牌更長久。
一個企業(yè)、一方政府，做農(nóng)業(yè)品牌首先要做戰(zhàn)略。福來咨詢主張，戰(zhàn)略一定要尋根，戰(zhàn)略有根，則經(jīng)營不糾結(jié)，資源不浪費，競爭不乏力。根深，方能葉茂！沒有根的企業(yè)，想法多，做不強，長不大。
戰(zhàn)略之根，是生存和發(fā)展的根基，是安身立命的事業(yè)地盤。它明確了做什么不做什么，先做什么后做什么。圍繞戰(zhàn)略之根，進行目標設(shè)定，路徑規(guī)劃，形成清晰的、可持續(xù)的經(jīng)營藍圖。
都說草原上不出產(chǎn)大米，品質(zhì)堪比五常大米的興安盟大米如何快速上位？借區(qū)位之實，成區(qū)位之勢，福來為興安盟大米制定“東北上游生態(tài)大米”的戰(zhàn)略之根，塑造三凈品牌靈魂，創(chuàng)意“東北上游，凈產(chǎn)好米”的品牌口令，形成黑龍江、吉林、興安盟，中國好米金三角競爭格局。興安盟大米對品牌的新形象，新價值傳播不到兩年，就實現(xiàn)了量價齊增30%。
一個國家、一個民族不能沒有靈魂。品牌也是一樣，每一個品牌都要有靈魂！魂立則心動。沒有靈魂的品牌，如行尸走肉，難以存活于心。
品牌靈魂是基于消費集體意識洞察，是直擊消費者的強大心智共鳴和消費動因，是決定品牌現(xiàn)實與未來的競爭原力。
在消費者心智中，建立產(chǎn)地、文化、品種、品質(zhì)價值差異，是決定農(nóng)產(chǎn)品品牌成敗的第一因素，也是尋找品牌靈魂的源泉，這是農(nóng)業(yè)的特殊性，是與做工業(yè)品品牌最大的不同。
同在大草原，蘭格格酸奶有啥不同？企業(yè)地處烏蘭察布，這里是草原酸奶核心區(qū)。蘭格格創(chuàng)始人崔氏家族從1886年開始做酸奶，四代人，一件事，立足草原，專做好酸奶。做酸奶，蘭格格四代傳承，是世家。福來咨詢?yōu)樘m格格找到品牌靈魂——草原酸奶世家。蘭格格酸奶，草原鮮奶，草原急送，每一瓶都是草原發(fā)酵，將草原基因發(fā)揮得淋漓盡致，在同質(zhì)競爭中鮮明差異化。
中國草原酸奶大會由烏蘭察布市人民政府聯(lián)合中國奶業(yè)協(xié)會、中國乳制品工業(yè)協(xié)會、中國食品工業(yè)協(xié)會等舉辦，中國農(nóng)業(yè)大學、中國人民大學、新乳業(yè)等相關(guān)機構(gòu)支持，蘭格格乳業(yè)、集寧區(qū)政府承辦，邀請全行業(yè)專家、經(jīng)銷商、媒體等出席。每年一屆，站在行業(yè)、國家和世界的高度，形成大聲勢，創(chuàng)造大影響，打造中國草原酸奶領(lǐng)域的“達沃斯論壇”。目前已經(jīng)成功舉辦三屆。8月28日即將舉辦第四屆。
