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婁向鵬:用區域公用品牌戰略做強做大云南“一縣一業”

9月27日,“云南省推進‘一縣一業’現場會”在云南省昭通市召開。受云南省政府邀請,福來戰略品牌咨詢機構創始人、神農島首席顧問婁向鵬做《“一縣一業 品牌大業”用區域公用品牌戰略做強做大云南“一縣一業”》專題報告,提出了關于云南發展“一縣一業”的四條重要建議,助力云南鄉村振興,打造世界一流“綠色食品牌”。福來咨詢是唯一被邀請的戰略品牌咨詢機構。


云南省省長阮成發,副省長陳舜,省政府秘書長楊杰,省農業農村廳廳長謝暉等省直和中央駐滇有關部門和單位主要負責同志,各州、市人民政府主要和分管負責同志,各州、市農業農村局主要負責同志,129個縣、市、區人民政府主要負責同志,大型國有企業、國資銀行等近300位領導出席了“云南省推進‘一縣一業’現場會”。

 

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七彩云南是生物王國、品質天堂,是發展品牌農業、綠色經濟的天然沃土。2018年云南省政府工作報告中提出,大力發展高原特色現代農業,打造“綠色食品牌”,需要大力發展縣域經濟,著力打造“一村一品、一縣一業”發展新格局。


經由多年的推動與實踐,云南省培育并涌現出了一批市場潛力大、區域特色明顯、附加值較高的主導產品和產業,如普洱茶和咖啡、文山三七、羅平黃姜、元謀蔬菜、元江芒果、呈貢鮮花、富源魔芋等等,這些享譽海內外的“云茶”“云菜”“云花”“云咖”“云果”,已成為云南省持續推動“一村一品”“一鄉一業”戰略最突出的實踐成績。

 

然而,云南雖然有豐富的資源及亮眼的成績單,仍掩飾不了自身存在的問題。福來咨詢創始人婁向鵬現場分析了云南特色產業面臨的三個挑戰:品牌(產業)附加值低;缺乏全國性領軍企業;地域公用品牌潛在風險大,并提出了四點建議。

 

1、區域公用品牌建設是推動“一縣一業”高質量發展的戰略抓手

 

郡縣治則天下安。產業旺則縣域強,縣域強則國家富。一縣一業是推動區域經濟高質量發展的戰略抓手和現實路徑。婁向鵬強調,鄉村振興是三農工作的抓手,一縣一業是鄉村振興的抓手,公用品牌是一縣一業的抓手。


2、農產品區域品牌創建的中國道路——政府企業雙輪驅動

 

如何用區域品牌戰略驅動云南“一縣一業”高質量發展?婁向鵬結合壽光蔬菜、盱眙龍蝦、橫縣茉莉花、興安盟大米、容縣沙田柚、傣王稻等實操案例,詳細闡述了農產品區域品牌創建的中國道路與中國方法。

 

農產品區域品牌創建的中國道路——雙輪驅動:沒有政府主導,產業像一盤散沙。沒有企業主營,政府主導落不到實處。政府和企業,要從互懟到互愛,優勢互補,相互協力、共同驅動,這是一縣一業、品牌強縣的中國道路,也是必然選擇。


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政府主導:區域公用品類(一業)選擇+區域公用品牌打造。

 

雙輪驅動首先從區域公用品牌開始,這是政府主導的品牌戰略大戲,這是全局性、前提性、基礎性的工作,充分為產業發展進行鋪路與賦能。

 

福來客戶廣西橫縣茉莉花,一二三產業綜合產值105億,綜合品牌價值達197.45億元。廣西首屆世界茉莉花大會成功召開,中建一局集團正在聯合建設茉莉花小鎮。


特別提醒:農產品區域公用品牌必須“實名制”。

 

近年,出現了大量農產品區域公用品牌,不說產地,不說產品(品類),隱姓埋名,另起一個很藝術但不知所云的名字,給區域公用品牌建設造成了混亂,起到了錯誤的示范作用。帶來了隱患,走了很大的彎路、錯路!

 

“地道龍江”“巴味渝珍”你知道是哪個省做的嗎?“極境寒養” “天賦河套”“巴山食薈”,你知道是哪個市做的嗎?“東白”“蒼農一品” “天工宜品”,你知道是哪個縣做的嗎?打造“區域公用品牌”,不說自己是哪個區域的,跟消費者玩起了“隱姓埋名”的游戲!

 

這種全區域全品類的農產品區域公用品牌建設,是關系到本質和基本規律的大問題,直接影響品牌建設的成效,與“一縣一業”的區域發展戰略背道而馳。造成三大嚴重問題:傳播成本增加十倍;違背基本品牌規律;工作缺乏三個抓手。

 

因此,福來咨詢強烈呼吁,農產品區域公用品牌建設必須“實名制”!要“真名、實名、地名”,杜絕“藝名、假名、虛名”。


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“云南省推進‘一縣一業’現場會”現場


聯合體企業:農產品區域品牌建設的載體和主體。

 

由龍頭企業、中小企業、合作社和家庭農場組成,以公用品牌為基礎,以分工協作為前提,以規模經營為依托,以利益聯結為紐帶,以企業品牌為抓手,形成實體化、法人式的一體化新型經營主體。聯合體企業代表產業和品類進行市場經營,是一縣一業選育品牌建設的航空母艦。

 

沒有佳沛,大部分人不知道新西蘭奇異果;沒有好想你,整個紅棗品類都會萎縮甚至凋零;沒有烏江,重慶涪陵榨菜不可能實現千年傳承與高質量發展;沒有百瑞源,寧夏枸杞的品類價值和產業附加值將一路走低。

 

每一個區域和產業,都需要以聯合體企業為支點,打造超級用戶品牌,實現區域公用品牌與用戶品牌的共生共榮。


福來客戶新疆供銷社構建混合所有制的新疆果業集團,打造“疆品出疆”百億航空母艦;山東壽光市委市政府成立壽光農發集團,作為壽光蔬菜產業與品牌升級的載體和抓手;江蘇盱眙縣委縣政府成立盱眙龍蝦產業集團,作為盱眙龍蝦產業與品牌升級的載體和抓手。


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3、農產品區域品牌創建的中國方法——戰略尋根,品牌塑魂

 

農產品區域品牌創建的中國方法——戰略尋根,品牌塑魂:農產品講究產地、基因和血統,獨特的產地生態、自然稟賦和歷史文化,是農產品區域品牌的“根與魂”。新時代區域公用品牌建設的王道,就是做有根有魂的事?!案c魂”是任督二脈,打通,則產業更順暢,品牌更長久。

 

為戰略尋根。

 

什么是戰略之根?戰略之根是基于市場生態環境做出的根本性抉擇。做戰略通俗地說是要回答:做什么、為什么和憑什么。

 

戰略尋根,就是選擇做有優勢、有需求、有基因、有未來的事情,就是求證區域產業生存與發展的理由。如果戰略無根,意味著沒有扎實的利基源點,沒有基因,也沒有改變的力量和持續發展的動力。做一縣一業,第一步就要為產業戰略尋根。

 

福來為“廣西橫縣”制定的戰略之根,則是“世界茉莉花產業中心”,因為全球每10朵茉莉花,6朵來自橫縣;對標東北區位優勢,福來為內蒙“興安盟大米”制定了“東北上游生態好米”的戰略之根;針對“廣西容縣”的特產和文化優勢,福來提出“沙田柚發源地”的戰略之根。這些例證都說明,農業的戰略之根,往往在不可替代的產地、文化、品種之中,不是什么產業都可行的,要不可替代!


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“高品質龍蝦路線”是福來為“江蘇盱眙縣”制定的產業戰略之根。盱眙龍蝦開創了小龍蝦美食潮流與文化,如今盱眙龍蝦以質量對抗數量,強化龍蝦美食開創者地位,找到了盱眙龍蝦的可持續發展道路。

 

為品牌塑魂。

 

什么是品牌靈魂?福來認為,品牌靈魂是直擊人性的品牌態度和價值主張,是消費動因,是價值差異,是資產沉淀。品牌的本質是“塑魂”,魂立則心動。品牌就是要有血、有肉、有靈魂。

 

在消費者心智中,建立產地、文化、品種、品質價值差異,是決定農產品品牌成敗的第一因素,也是尋找品牌靈魂的源泉,這是農業的特殊性,是與做工業品品牌最大的不同。

 

福來客戶山東“壽光蔬菜”,用全球領先的智能科技來種菜,那么“綠色科技”就是其品牌靈魂;福來為容縣沙田柚提煉的“乾隆爺的沙田柚”,品牌靈魂是“正宗沙田柚”;提起“高品質枸杞”,自然聯想到百瑞源“好枸杞可以貴一點”。這就是品牌靈魂。


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4、“一縣一業”是一把手工程

 

婁向鵬強調黨政一把手的重視程度,決定品牌建設和“一縣一業”事業成敗的關鍵。

 

一把手必須主導并深度參與,保證高效決策,快速推進,動作到位。

 

區域公用品牌建設,對很多區域,乃至整個國家,都是一個新課題,也是一個特殊使命。功在當代,利在千秋。主要領導要有“功成不必在我”的格局、胸懷和魄力。特殊時期,特殊任務,特殊政策,特事特辦。絕不可按部就班。

 

比如要善于借助外腦,聘請有學術高度和實戰深度的專業品牌農業咨詢公司。

 

要跳出單純的短期財務指標,站在對未來負責、對歷史負責、對區域社會經濟發展負責的高度,站在區域公用品牌中長期可持續發展的戰略高度上,加大對區域公用品牌建設的重視力度和戰略性投入力度。盡可能建立專項基金和政策,重點放在品牌策劃和市場推廣方面。


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只有地方黨政一把手高度重視,親自參與,才能保證決策高效、思想統一、組織協同、執行到位,否則效果會大打折扣。

 

由下向上,層層上報,層層審批,一把手不在前臺,決策和推進效率就非常低。反之,由上而下,效率就非常高。

 

國家每年將“三農”文件列為“中央一號文件”,福來認為,區域公用品牌建設和“一縣一業”,也要列入地方政府一把手工程。一把手必須主導并深度參與,保證高效決策,快速推進,動作到位,早日實現品牌強農、“一縣一業”大業。

 

最后婁向鵬祝愿有更多的云南區域公用品牌和“一縣一業”脫穎而出,通過品牌引領,實現產業興旺、精準脫貧和鄉村振興,成為全國區域社會經濟高質量發展的排頭兵、新亮點和新標桿!


云南省委副書記、省長阮成發在總結發言中,就一縣一業的重大意義,如何發展一縣一業,發展一縣一業需要處理好的幾個關系,進行了系統的論述,并對下一步的工作提出了部署和要求。


特別指出的是,阮省長在總結發言中,四次提及婁向鵬老師的報告,對其提出的“政府主導企業主營的雙輪驅動模式”、“打造超級用戶品牌”、“品牌發展和產業發展上的貪婪癥”,以及“區域公用品牌建設必須實名制”等幾個觀點表示高度認同,給予充分肯定,并表示“如果早點聽你的課,我會講品牌講得更多一點?!?/span>

 

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婁向鵬老師與阮成發省長現場交流,并贈送最新著作《農產品區域品牌創建之道》,阮省長笑稱“今天我也給你做個廣告,這本書在云南一定會大賣!”

 

本次活動為“神農公益大課堂”的第五期?!吧褶r公益大課堂”是以農產品品牌建設為抓手,為省、市、縣政府針對工作實際情況,量身定制的大型公益活動。以促進鄉村振興,發展區域經濟為目的,開展培訓、診斷、研討和資源對接。

 

中國人民大學品牌農業課題組組長、福來戰略品牌營銷咨詢機構董事長婁向鵬帶隊神農合作組織,整合權威專家資源,走進各省、市、縣,幫助地方黨政領導找到中國農產品區域品牌的中國道路和中國方法。

 

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“神農公益大課堂”現已在廣西、洛陽、河北、江蘇、云南舉辦五期,有2期正在排隊,2019年10期僅存最后3期。