婁向鵬從食品安全談“品牌農業”
--《品牌農業》作者婁向鵬做客人民網
2013 年 7 月 4 日福來首席顧問、董事長婁向鵬做客人民網直播間，就“從食品安全談‘品牌農業’”這一話題接受專訪，并對“品牌農業”的產業背景、定義、市場法則、實現路徑進行了深層次解讀。
訪談視頻鏈接：http://tv.people.com.cn/n/2013/0703/c14644-22063672.html
[主持人]: 大家好，歡迎收看人民網視頻訪談節目。今天我們演播室請到的嘉賓是北京福來品牌營銷顧問機構董事長婁向鵬先生，婁老師，您好。[15:00]
[婁向鵬]:大家好。[15:01]
[主持人]:婁老師今天來帶了一本書，我剛剛問您出了幾本書，您說這是您第三個兒子，可見這本書對于您的重要。其實我們也知道，這本書對大家的重要性也是顯而易見的。這本書大家看到四個字《品牌農業》，我們常說，民以食為天，大家吃得好不好，與自己的身體健康息息相關，對生產廠家生產什么樣的產品才能讓大家放心，這個問題非常重要。
婁老師，您這本書是不是就是寫這方面內容的，能不能先給我們大家做一個介紹。[15:02]
[婁向鵬]:我覺得主持人說得非常對，基本上是這么一個大的背景。中國，是一個農業特別發達的國家，在世界上我們創造過很多農業方面的輝煌。現在，整個中國的農業產業已經進入了一個品牌化、現代化的階段。也就是說，從消費需求來看，我們知道國際上的標準，當一個國家人均 GDP 超過三千美元的時候，對整個國家它的整個經濟結構、產業結構和消費結構要進行一個升級和變化。人們的消費從溫飽型往享受型、品質型去轉換。我想這是一個比較大的消費背景。[15:03]
另外，從整個中國的農業產業化進程來看，我們幾千年的農耕文明，應該說現在也到了一個真正影響工業化、現代化甚至信息化的時代。還有一點非常重要的是消費者的心理需求，也就是說這幾年我們從國家到我們每一個人都會對我們自身的食品安全非常關注。恰恰這一塊，面臨著很大的挑戰。[15:04]
品牌農業從根本上來講，對消費者來講意味著什么？意味著降低我們的選擇成本。[15:04]
[主持人]:農業產品已經品牌化了。[15:05]
[婁向鵬]:對！舉例來說，現在吃食用油都知道該吃誰誰的，如果倒推 20 年，不管是什么樣的人，都是真的拿著瓶去打油的。現在還有很多食品品類，我們無論是去商超或者去什么地方，不知道該怎么選擇。產品太多，但在你心目當中沒有
一個放心的產品，很多消費者不清楚該選誰。目前這種食品安全的環境，大家心有余悸。而“品牌農業”就意味著我們的企業把品牌的理念植入到農業產業和農產品之中，用品牌的手段打造農業，最終消費者降低了選擇的成本，到商超看到
品牌、看到這個產品，就是我消費放心的。當然它不是一句簡單的口號，是有實實在在的企業和你產品的支撐。從這個意義上講，我們也希望能夠在這個領域為大家做一些探索。[15:06]
[主持人]:我想《品牌農業》重點是在品牌這個打造上。而您在書中，我看到說《品牌農業》就是從田間到餐桌的食品品牌的革命，我翻了一下書，當中的許多案例都講到革命兩個字，我想知道“革命”，是您對農業目前狀況的判斷，還是您在這個市場上您所認識的農業企業的確需要革命，的確需要打破常規的思路和方法？[15:07]
[婁向鵬]:這幾個方面的因素都是存在的，或者說共同促使了這樣一場我們認為變革也好、革命也好趨勢。為什么這樣說呢？剛才我談到，整個中國農業現代化剛剛開始，而且看到一些權威的報告，講我們和美國、日本，甚至包括和臺灣的農業差距有多大多大。這里有幾個關鍵要素，一是農業的勞動生產效率，一個是農產品附加值，第三是農業的從業人口，從這三個指標看我們整個農業還是比較落后的。另外，剛才講從消費需求來看，我們雖然有過去幾千年下來的農業文明，
但是沒有想到一定要打造一個品牌。現在，到了這個時候了。[15:08]
[婁向鵬]:從競爭來看，從很多品類上沒有一個可以讓你信賴的品牌出現。這是一場革命，誰先抓住這個機遇，誰就能率先在整個行業和整個消費市場建立起你的品牌競爭力和品牌優勢，意味著這個企業有更好的發展，可以為社會和消費者提供更安全、放心、高品質的產品。[15:08]
[婁向鵬]:另外，從整個國家的產業政策，包括我們農業產業的升級來講，它實際上也到了這么一個我們叫千年一遇的時候。從這幾個層面來看，我們可以非常客觀地評價，它確實是一場變革，也是一場革命。這是一聲宏大的產業革命，
每次產業革命都是這樣來的，可以改變人們的生活。比如中國的家電革命，醫藥保健品，包括我們的金融、互聯網，從宏觀上來講，中國改革開放 30 多年來，基本上經歷過這樣幾次大的產業革命。現在我們認為農業領域也要發生一場革命，所以我們講是第五次財富浪潮，也是一次產業革命。 [15:09]
[主持人]:農業已經到了最緊迫的需要革命的一個關頭。其實剛剛我們講了很多農業要變革，要變化，可能在大家的心目當，究竟什么樣的農業產品才能叫品牌，我們有沒有一個設定的標準，它和我們平時理解的普通的現代農業有什么區別？[15:11]
[婁向鵬]:品牌農業沒有一個現成的定義，整個提法、這個概念，包括這種現象，應該說也是剛剛開始。從我們這么多年從事農副產品品牌化的研究、實踐和服務客戶過程中的體會和總結，我們大概是這么定義品牌農業的。品牌農業指以消費市場，就是從消費和市場這兩個角度為出發點，或者叫原點，以工業化經營為一種理念，以品牌戰略營銷為路徑，打通一二三產業，實現三個產業的高度融合，從而促進農業增效、農民增收，消費者受益，從而最終實現我們講的農業可持續化發展，這樣的農業，我們認為就是品牌農業。[15:11]
[婁向鵬]:這是我們的一種解讀或者自身的體會，因為本身這個行業沒有一種很標準的說法。我們給它幾個關鍵的標準和指標。第一個指標，我們稱之為生態化，生態就是和我們現在的生態文明高度關聯的，首先要做到產品健康、安全、有保障，這是前提。第二，價值化。價值化，實際上就是我們講的為產品增加附加值。現在在整個經濟領域，農產品和工業品剪刀差還是存在的，農產品的附加值相對還是比較低的，價值化，恰恰是希望通過品牌打造的手段，提升整個農產品的附加值。第三是標準化。標準化就是一定要用工業化的標準、服務業的標準，來為整個農業的每個環節、每個流程進行標準化和規范化。[15:12]
[婁向鵬]:比如聯想農業，他們做的藍莓，實際上是把 IT 的經驗運用到現代農業當中，比如對藍莓全生產周期、產業鏈周期有 158 個關鍵要點，現在已經把它總結出來，形成了規范。農業，是一種比較容易損耗的，比較難以管理的產業，這樣就更需要標準化，甚至你要給客戶提供品質恒定的產品，這也是一種標準化。就像工業品一樣，所以標準化是農業的難點，也是要點。[15:12]
[婁向鵬]:第四是產業化，產業化就是剛才探討的一定要打通第一二三產業，讓農業品穿上工業品的外衣，用工業品的思維和方式運營它，它最終變為消費者餐桌的產品，它甚至和商業、文化業融合起來。最后一點是資本化，因為農業產業特殊的行業屬性，我們都知道它投資周期比較長，回報比較慢，風險比較大，受自然環境影響比較大，就注定了它要更加地預見到行業的困難，同時要更早地導入資本戰略。資本戰略就是借助社會資本力量，注入你的發展過程中。大家知道如今農業投資比較熱，熱是有道理的，這個行業確實到了由資本的力量改造這個產業的時候。同時也包括農業領域未來進行 IPO，在整個股市上，加上農業行業比較活躍，一定要導入資本化。我們講生態化、價值化、標準化、產業化、資本化，我們認為這是一個品牌農業的五個基本的標準。[15:15]
[婁向鵬]:品牌農業與現代農業是什么關系？現代農業或者說農業現代化更多的是從政策層面、產業層面來認識和監督農業發展的。品牌農業，更多的是從消費、從市場、從產品層面來實現農業現代化的，也就是說，品牌農業是現代農業的重要標志，是實現農業現代化的重要的路徑和手段。[15:16]
[主持人]:能不能說它是現代農業的一個升級，它們的關系有沒有一種遞進的關系？[15:16]
[婁向鵬]:不是升級的關系，而是一個標志。談到農業現代化，它的范疇更多一些，更廣一些，但是兩個是高度關聯的。品牌農業是現代農業的一個重要標志。同時，品牌農業也是實現最終農業現代化和現代農業的一種重要的戰略路徑和方式、手段。最終它是一個重要的標志。它們倆個是一家人，高度關聯的，我們的角度出發點不同，但其實他們最終所要實現的東西是一致的。[15:17]
[主持人]:謝謝婁老師給我們這么詳盡、深入淺出的解釋，讓大家聽得非常明白了。接下來和婁老師一起談一談這本書，翻了一下，有朋友看過，有朋友還沒來得及看，這里面有很多品牌的經典案例，有福來公司的，還包括國外的案例我們來借鑒的，或者來評析的。這本書您花了多長時間來完成？[15:17]
[婁向鵬]:大概兩年。[15:18]
[主持人]:兩年時間是要走訪調研還是分析研究它呢？[15:19]
[婁向鵬]:第一，我們日常工作很忙，真正坐下來寫的時間是有限的。第二，更重要的原因是什么呢？整個中國品牌農業，或者品牌農業實踐的過程，其實是剛剛開始，也就是說，它的理念、方法、手段并沒有一些成熟的模板或者成熟的東西可以來套用，實際上我們在這個過程中，等于是摸著石頭過河，做了很多探索的工作。同時，我們也把我們十多年的品牌咨詢的經驗，包括我們過去在其他行業的經驗，比如我們團隊里面有很多過去是做家電、醫藥保健品、快消品，這些行業我們認為恰恰是在中國的市場經濟過程中，在市場營銷、品牌營銷這個層面比較超前的幾個行業。我們大大地融合了這些行業的先進理念、手段、方法，同時結合農業產業的特點，不斷地總結，結合我們服務的案例，就是到底品牌農業是什么，到底中國農業品牌到了哪些階段，到底這里面應該有哪些適合于中國現階段農業現代化或者品牌農業打造的這些方法、工具、理念，我們最后把這些東西提煉和總結出來。雖然我們在這個行業做了很多年，最終要寫出一本書的時候，確實需要重新思考。我覺得難在這個地方。[15:19]
[主持人]:我們看到很多人評價說，它是中國第一部農產品營銷的專著，所謂第一肯定有首創精神在里面。如果這本書由消費者或者生產廠商來看的話，他們兩類人分別在這本書中找到什么？[15:20]
[婁向鵬]:說根本一點，我們這本書更多是給廠家寫的，廠家，我想這里面更多的是想去跟大家溝通一個非常重要的觀念，就是中國已經到了品牌農業時代，我們講一句話，我們經常講一句話，也是我的口頭禪，未來 20 年世界看中國，中國看農業，農業看品牌，品牌就是看我們現在講的廚房餐桌食品，這是一場革命。這個我想是我們最想和我們涉農企業家溝通的話題，其實我們也想喚起大家對中國品牌農業前景的一種認識或者前瞻性的一種判斷。[15:21]
[婁向鵬]:同時，我們通過大量的論據，論證什么呢？告訴大家中國的品牌農業應該怎么做，因為它有自己特殊性，我們是想為大家提供借鑒，少走一些彎路，因為我們確實看到很多企業，走了很久，突然發現路是錯的，或者已經投了很多資源，很多人才物的資源，浪費我們認為不是最不值得的地方，突然發現自己的資源已經耗盡了，但是企業還遙遙沒有看到希望。我們希望大家少走彎路，希望在品牌農業建設的大道上走得更順、更遠，這是我們的出發點。[15:21]
[主持人]:去年有一部紀錄片《舌尖上的中國》，這里講了很多飯桌上的美食，我相信也是品牌的宣傳，包括我們看到品牌農業里面也有一些，比如五方粽子就是品牌的建立，我想知道您寫這本書是不是也受到紀錄片的影響，您覺得用文字的這種方式宣傳品牌和用拍攝、圖片的方式有什么區別呢？[15:22]
[婁向鵬]:確實這部片子在中國很熱，讓我們做農業咨詢的專業人士也很受鼓舞。我想里面自有它深刻的道理，說明我們中國人對傳統飲食文化的自信與回歸。中國確實是地大物博，食材豐富，我們的飲食文化非常發達，造就了中國的豐富的餐飲品類，全世界都是不能去比擬的，這也是我們非常自豪的地方。同時，消費者對食品的安全，餐桌食品的健康需求，也到了這么一個關鍵階段。大家對美食的關注和喜愛，超出了我們的想象。[15:22]
[婁向鵬]:實際上從另外一個層面也印證了我們在農業品牌咨詢路子上走得更遠，走得更堅定的信心。《舌尖上的中國》是作為一個紀錄片和專題片的形式，反映了整個中國的豐富的飲食和飲食文化，很少涉及到產品品牌，頂多是區域品牌。比如說金華火腿腸、山西小米、煙臺蘋果，更多是這樣，包括陽澄湖的大閘蟹，更多反映了中國悠久的飲食文化、食材文化。我們寫《品牌農業》，是為傳播農業品牌方法，就是超越區域品類，真正從企業經營的角度來講。[15:23]
[主持人]:它是更宏觀、更廣的概念。[15:23]
[婁向鵬]:不是，它更多從企業經營的角度講，我們應該怎么樣抓住這個機會，怎么來看待飲食熱，或者它背后蘊含什么商機，我們怎么做。按我們的話講叫既要基于區域品類，又要高于區域品類。所謂高就是要有企業自己的品牌。比如金華火腿，它是區域公用品牌，就是誰都可以叫金華火腿，但是企業品牌是什么？沒有企業品牌，這是不行的。這就是兩個完全不同的做法。企業品牌可以叫金子牌的，也可以叫其他牌的，這是不一樣的地方，我們更多傾向于后者，就是企業怎樣抓住商機去打造屬于消費者的，當然也屬于企業的一個品牌，這樣的話，你才能站在品類的基礎之上，來實現企業的經營價值和經營目的，這是不同的地方。[15:24]
[主持人]:現在我們還要說的一個話題，就是食品安全，因為現在大家對于餐桌上能吃的東西好象是越來越少了，所以我們想知道，比如作為生產廠商，作為企業來講，他們生產出來的名牌產品，和食品安全之間，它有沒有一種必然的聯系？[15:25]
[婁向鵬]:一定會有的。很多時候我們也看到，很多知名廠家有食品安全問題，確實是這樣的，從全世界看都是這樣的，不光是中國。一方面，關注自己飲食健康的意識比過去更強了。另外，食品行業，尤其是農業食品行業，它是一個產業鏈非常長、環節非常多，很多因素可能是不可控的，或者說過去也包括我們自身的法律建設不健全的地方，這樣就導致這個行業非常容易出問題。客觀來講，不管你多大的企業，從理論上，它都存在食品安全的可能性，其他行業也一樣，比如產品有次品率，是一樣的道理，這個現象并不能抹殺品牌對農業的重要性。[15:25]
[婁向鵬]:恰恰因為現在食品安全形勢比較嚴重，恰恰因為消費者不知道該選擇什么樣的產品更放心，才導致我們認為品牌農業打造的重要性。其實打造品牌農業的意義和價值，從另外一個層面講，恰恰是為了降低消費者選擇的成本，降低選擇的障礙。也就是說，有一個非常成熟的品牌，比如我去商店要買一個速凍的水餃、湯圓，首先我看到的和想到的就是三全、思念，過去不一樣，過去有很多散裝的產品，在超市里賣，沒有品牌，不可追溯，出了質量問題也不知道找誰。恰恰因為這些品牌企業的出現，推動了整個行業的升級和轉變，其實更多的時候，除了企業經營價值的實現和產業升級的意義之外，我想對消費者來講，恰恰降低了我們選擇的成本和時間。也就是說，品牌農業和我們普通的消費者之間有什么關系，它一定是有關系的，我想也是未來生活品質提高的一種體現，我們在每一個領域，在吃的每一個領域和品類里面，都有幾個讓我們放心的品牌，這是我們整個中國食品行業、農業行業進步的表現，相對來講，我們的食品安全也才更有保障，因為這些企業的產品是可以追溯的，是沒處可逃的。[15:26]
[主持人]:剛才婁老師講到品牌農業標準，你談到五個方面，書中提到用文化塑造提升品牌的一種理念，我想知道一個品牌，我們主要從哪些方面體現這樣一種素質？[15:27]
[婁向鵬]:我經常講一句話，我說中國最大的文化就是吃文化，比如我們經常講吃醋了、吃干飯了、吃豆腐。在中國，飲食和文化的結合這樣突出，這在全世界都是一個獨特的現象，它是一個非常歷史悠久、基礎豐厚的這么一個土壤。在食品領域，文化是非常突出的因素。比如烏江榨菜，提出三腌三榨，這是當地的傳統工藝，它也是一種文化，把這個體現出來，與品牌掛鉤，這就是在做品牌建設。有些可能是歷史文化，比如我們服務的沁州黃小米，當年康熙皇帝到了這個地方，吃了之后，覺得非常好，賜名沁州黃。還有一種文化是養生文化，我們喝的涼茶，它的怕上火，其實這是涼茶的養生文化，這也是一種文化。當然，還有一些文化，可能是一些我們叫區位文化，比如剛才談到像金華火腿，金華這個地方生產火腿，還有我們談到新疆的哈密瓜，這也是一種區域文化。還有一種是農俗文化，比如在傳統民間里說棗意味著什么，核桃意味著什么，桃子意味著什么，蘋果意味著什么，比如蘋果意味著平安，桃子意味著長壽，這是非常好的民間傳統文化。我們講，農副產品和中國傳統文化的淵源和結合是非常豐富的，可以不夸張地講，它是我們整個文明的一部分。在法國，從國家層面，都把農業產業里面的文化，
比如法國的葡萄酒文化，它是作為整個法國的國家文化遺產來研究它，來繼承它，來發揚它。[15:28]
[婁向鵬]:我想這樣一種理念和模式，對我們來講更重要，為什么？因為我們國家的飲食和我們的歷史文化更為豐富，更為博大精深。所以，如果談到這個主題《品牌農業》的時候，有更多的有價值的東西可以挖掘。比如有些文化是現代文化，我們講區域文化，比如我們做的仲景香菇醬，把“采蘑菇的小姑娘”，這是一個兒歌，也是一種文化，我們把它搶占了，重新譜的曲子和文字，現在流傳非常廣泛，這也是一種文化。有些可能是更通俗流行的文化，都可以和我們的食品、農業找到結合點，所以我們講品牌農業，包括我們的農業在中國，它有非常深厚的文化基礎。如果能把這個挖掘好的話，因為它這個文化就在我們身邊，就在歷史的長河里面，一直在永不停息地流淌著。[15:30]
[婁向鵬]:比如雞蛋，它會挖掘很多雞蛋和傳統民俗的文化，和當地的民俗文化結合起來。比如看丈母娘要帶雞蛋，坐月子要帶雞蛋，包括雞蛋包上紅色的包裝，這都是很好的民俗文化，包括剛才探討的粽子，為什么在端午節要吃粽子，其背后是文化，
是傳承，甚至包含著民族精神。這種民族文化一定是很有廣泛性的，不是區域的，它已經全國化了。這樣的文化，對我們做品牌的企業來說是非常寶貴和非常重要的公共資源。[15:33]
[主持人]:是不是任何農業的品牌，它都可以和文化相結合起來。[15:33]
[婁向鵬]:是的。只要你去這么思索、這么挖掘，它的背后一定是有文化的。這也是我們想非常告訴大家的，這個是我們在整個農業產業經營和品牌建設過程中非常重要的一個法則和戰略資源。[15:34]
[主持人]:我們講了很多品牌農業方面的意義，包括它的淵源。現在請教一下婁老師，因為現在很多企業在發展長河當中經常遇到很多困難、挫折，有的可能萎縮，沒有了。企業要獲得良好的、長期的發展，您覺得除了打造品牌之外，企業還應該從哪些方面著手能夠讓企業在這種歷史上留下輝煌的一筆？[15:35]
[婁向鵬]:我們做品牌農業的咨詢，感受很深。首先是觀念，很多企業，應該說已經開始有打造品牌的意識，但是我想光有意識還是不夠的，還要有意志，你還得真正動起來。而且這個觀念還不光是指品牌本身的觀念。舉個例子，比如我們經常倡導幾個觀念，比如市場比市長更重要，這句話聽著很簡單，但是很多時候，企業往往把資源放錯了地方，當然我們作為一個農業企業，很多事情需要政府的支持和幫助。但是，千萬不要顛倒，真正關注是市場和消費者，所以我們講市場比市長更重要。比如人才比錢財重要。很多時候農業企業舍不得在人才隊伍建設上花錢，倒是在其他方面，比如硬件建設上面花錢很多，但是，市場是靠人做的，包括像整合資源，借我們這樣的外腦也是一種整合資源。有的企業，買一個房不心疼，買一個車不心疼，拿錢去搞咨詢，他心疼，這就是觀念問題。[15:36]
[婁向鵬]:另外，剛才講到做品牌農業的過程中，我們說跳出農業看農業很重要，因為農業行業，我們既要研究它的產業規律，研究它的發展變化，同時我們在品牌建設過程中，我們一定要善于借鑒整合其他行業的先進經驗、手段、方式方法。農業產業從總體來講它是相對薄弱和落后的產業，包括品牌打造上，我們更加鼓勵甚至是鼓動我們的客戶朋友、企業家朋友，一定要跳出行業看行業，將其他行業的經營手段運用到農業產業中來，重新看這個行業會可能更有幫助。當然還有非常重要一點，就是堅持。在這個領域里，真正成功的人是認準了目標，真正堅持的人。在農業產業，因為會碰到很多困難，在成長過程中，有理想的人，他才能堅持下來。[15:42]
[主持人]:有大理想、才有大格局、才能迎來最終的成功。[15:42]
[婁向鵬]:對，企業發展要考慮生存的問題，現在很多企業過了生存期之后，其實未來比現在更重要，信譽比眼下利益更重要。在這個行業做成偉大的企業、偉大的品牌，真正需要遠大的理想，有著改變行業發展的理想。實際上這個領域很多企業已經改變了產業，比如雙匯改變了整個中國人吃肉的習慣，金龍魚改變了中國吃油的方式。三全、思念改變了中國人吃速凍行業的方式，我們做的南方黑芝麻，改變了中國人吃芝麻的方式。我經常講一句話，農業產業的發展與進步，其實任何產業的發展與進步，都離不開龍頭企業和有理想企業家的引領和推動，我想在農業產業，這個意義會更重要。因為這個產業，它更初級，它的發展階段更初級，它的發展難度更大，當然它的空間更大。我想，理想和堅持對這個行業意義更加非凡。我想有了這些，一個企業，一個企業家也好，離他真正的理想和目標就會越來越近。[15:43]
[主持人]:謝謝婁老師。
婁老師，其實我們從這本書當中還能夠解讀出您投身品牌農業的幾個愿望。第一個大的愿望，您希望中國農業在不斷地要進步。第二，中國涉及到農業的企業，他們如何去成長；第三，考慮到消費者自身，如何讓我們的餐桌食品更安全。這三個方面，您是不是都能夠從書中體現出來，或者這三個想法代表您怎樣的愿望？[15:43]
[婁向鵬]:做這個行業幾年下來之后，對我們來講也是理想和堅持的關系。也許一開始不是那么主動和自覺的，想的就是我們做做這個行業，幾年下來，就發現這個行業真的是需要有責任的，有擔當的。像我的三個愿望或者理想也好，一是推動中國農業的發展進步，二是幫助中國農業企業的成長與成功，第三是捍衛中國人舌尖上的美味與愛心，我是這樣總結的。這句話背后的意思是什么呢？從我內心來講，真的，中國 13 億人口，現在還有一半以上是農業人口，中國未來的發展和進步，一定離不開整個農業產業的發展與進步，因為農業產業，它是我們整個國家發展的一個基礎，民以食為天，也是整個產業鏈的基礎。未來 20 年也好，未來 50 年也好，中國真正的發展、真正的強大，離不開農業產業的發展與進步，這也是產業的責任和使命。[15:44]
[婁向鵬]:第二是中國農業的成長與成功，恰恰因為產業發展階段比較初級，我們很多農業企業和農業企業家朋友們，他們在發展的過程中間碰到很多這樣那樣的困惑，我們作為外腦，而且專注在打造農業品牌的外腦，我們希望利用我們的經驗、體會和總結，幫助他們減少彎路，能夠實現更好、更快地發展，我認為這既是跟我們的業務高度關聯，也是大家迫切需要的，所以，我想這也是我們奮斗的一個方向和目標吧。[15:44]
[婁向鵬]:第三，當然我們的力量是微薄的，我們希望通過大家的共同努力，我們是小小的力量，通過產業的進步與發展，通過農業品牌的打造和優勢農業企業的成長、成功，實現在我們整個廚房餐桌食品里，每一個品類都有一個讓我們放心和可信賴的品牌，我想這個時候我們才真不愧是叫舌尖上的中國，每個人都會安心，整個社會也更加和諧，大家生活更幸福，這是大家共同的愿望與追求，也是我們的一個夢想。[15:44]
[主持人]:謝謝婁老師，說得太好了。應該說這本書是婁老師包括您的團隊兩三年的心血，剛剛您也表達了書中的一個愿望，對涉農企業家，其實能看出來這本書，大家如果看了之后，我們覺得應該從這本書中能夠看到對涉農企業家的一個指導，對消費者的一個關懷、關心，同時對農業的期待與信心。再次感謝婁老師，希望大家如果有興趣、有時間，也可以拿起這本書看一看，去找一找書中對您有用和有幫助的地方，再次感謝大家，謝謝收看我們本期的節目，再見！[15:45]
