國務院副總理汪洋視察百瑞源：枸杞是小產業，但要做強做成大品牌！
7月19日，中共中央政治局委員、國務院副總理汪洋視察百瑞源，董事長郝向峰先生詳細匯報了百瑞源枸杞研發、種植、加工、營銷、文化“五位一體”全產業鏈模式，尤其是近三年來，百瑞源積極擁抱互聯網，使百瑞源由原來枸杞傳統行業銷售第一品牌，成長為互聯網枸杞銷售第一品牌，實現雙冠軍的領軍品牌。
在百瑞源電子商務中心，郝向峰董事長在大屏幕前向汪洋副總理現場匯報百瑞源的電商實時銷售情況，用數據介紹百瑞源每天的流量、轉化率、客單價、成交額，看到當天交易額達到23萬元，聽說當天交易額一定超過30萬元時，汪洋副總理臉上洋溢著滿意的笑容。
百瑞源電子商務流量如何解決？郝向峰董事長自信地說，百瑞源是枸杞行業傳統型實體企業，通過中國枸杞館和全國百瑞源枸杞養生館連鎖專賣店，完善的供應鏈和商業生態圈，強有力地支撐電子商務市場的快速成長，形成線上線下良好的互動，流量順利實現。
百瑞源如何做強品牌影響？做大品類市場？2016年，百瑞源與福來攜手共同努力，在品牌形象及價值內涵的提升、戰略規劃及營銷模式創新等方面達成高度共識，并對共同推動百瑞源商業模式3.0的突破提出可行性方案。相信未來，百瑞源會成為中國枸杞行業第一品牌！
百瑞源客戶群體主要分布在哪些地區？通過大屏幕顯示，主要分不在長三角、珠三角等全國經濟發達地區，實時訂單、客戶分布也一目了然。郝向峰董事長說，三年前是線下支撐線上發展，現在是根據線上大數據，了解客戶需求，再開發適銷對路產品；通過了解客戶分布，再制定市場開發計劃。
通過現場了解和互動，汪洋副總理的臉上再次洋溢出笑容。最后，汪洋副總理囑咐郝向峰董事長，枸杞是小產業、大市場，一定要借助互聯網+，做強做大品牌，當然也要在做好企業的同時，積極承擔社會責任。
