史丹利復合肥：中國成長最快的農資品牌實戰兵法
跳出化肥賣化肥！福來助力史丹利從10億到70億的跨越式發展。“世界農民都在用”奠定史丹利在中國農資行業的品牌話語權，塑造“史丹利大叔”品牌圖騰，成功打造三安、鋅動力、勁素等爆品，成就中國農資品牌建設典范。
品牌，少即是多。福來幫助企業忍痛砍掉華豐等三個品牌，聚焦“史丹利”一個品牌，讓其成為復合肥的代表，在品牌上奠定了做強做大的主腦。
化肥技術和產品是舶來品，進口肥在今天，依然有品質好，檔次高的消費認知，福來把握這一消費認知和消費動因，以及史丹利國際化發展的戰略取向，為史丹利塑造“國際化”的品牌靈魂。
史丹利——“世界農民都在用！”，用全球農民，發動中國農戶，塑造一種在全球廣為認同的品牌形象。打造史丹利品牌圖騰“史丹利大叔”，提升品牌的視覺穿透力。
史丹利與國家水稻研究中心、國家玉米研究中心、國家小麥研究中心、國家棉花研究中心達成戰略合作，借國字頭專業機構的權威，塑造受農民信任和尊敬的品牌。
讓產品走在產業的最前端！
在產品上，開創高塔品類，第一勝過更好；
三銨比二銨多一銨，升級的產品更好賣；
“鋅動力”專門針對玉米設計，誠邀東北幸福老大范偉代言，廣告中鋅動力讓騎玉米的范偉飛起來，銷售也真的飛了起來！
2015年，福來攜手史丹利，進入經濟作物肥市場，打造“勁素”品牌，創造豹子品牌圖騰，讓速效視覺化，定制品牌訴求——勁素讓化肥再一次提速！
協助史丹利導入“小黑?！奔夹g，打造金剛視覺錘，小黑粒，大威力！
在渠道上，在全國率先推行渠道任務分區治理，雙向激勵，在行業中率先將渠道下沉到村組，實施千鄉萬村工程，使止步于鄉鎮的競品望塵莫及。
在終端上，“掛、貼、刷”三招把一萬個終端媒體化做到了農民的家門口，變成了史丹利的“自有媒體”，做出了影響力，提升了銷售力！
史丹利品牌從4到1，工廠從1到7，企業性質從鄉鎮企業到A股上市！面向未來，史丹利一年銷售70億不算多，奔向100億只爭朝夕！